大西北网讯     为认真检查各社区2016年度目标任务完成情况，总结经验，寻找差距，推进全街各项工作持续快速健康发展。自2月7日起，七里河区西站街道结合实际成立专项考核组，实施以“一查二评三看四提”考核流程细化提升考核实效，对所辖8个社区2016年度各项目标任务完成情况进行全面考核。

　　据悉，此次考试工作一是采取查阅资料方式，即对照年初签订的各项目标责任书，通过查阅资料、实地查看等形式，逐一对照，量化评分。二是民主测评。考核组对各社区“两委”班子及成员进行现场民主测评。通过测评真实了解党员群众对社区“两委”班子和班子成员的满意程度和意见建议。三是看PPT工作汇报。在查看资料、开展测评的基础上，社区一改以往简单工作汇报的形式，对年度工作开展情况、取得成绩、存在问题、经验教训及今后努力方向等方面以PPT视频方式进行汇报，通过汇报，使各社区达到正视差距，取长补短的目的。四是提出意见。及时向社区主要负责人反馈考核结果和查找出的问题，并针对问题提出整改意见建议。各社区对照问题制定整改清单并立行立改，为新一年各项工作开展奠定坚实基础。

　　在考核中，被评定为不称职档次的工作人员，由街道党工委进行诫勉谈话。考核组坚持与各社区对口负责人一对一交谈，针对工作中所存在的问题相互交流，并提出改进要求及建议，为下一步更好更全面的开展工作奠定了基础。