万达董事长大喊“冤枉”

时间:2011-12-27 14:32来源:《环球人物》 作者:袁旻 点击: 载入中...

 

 

  捐款10亿重建南京大报恩寺,被疑怀有商业目的

  


  熟悉王健林的人都说,他有两个最大的特点:一是口气大,二是脑筋好。大连万达房地产集团(以下简称“万达”)的这位老总,口气之大,有时甚至到了“嚣张”的地步——“北京长安街十几公里的路面上,坐北朝南的民营企业,只有我们万达一家”,“国家宏观调控再从紧,万达也会是最后一个死掉的房地产企业”,“我选择合作伙伴,要么你是行业前两位,要么你是世界500强”……王健林“吹牛”是有资本的。他一手打造的万达集团,成立于1988年,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,资产超过1000亿元,年销售额突破700亿元。10月19日,王健林被《2010胡润房地产富豪榜》评为“中国地产新首富”。


  在慈善方面,王健林也要当“老大”。11月8日,他拿出10亿元,捐助南京金陵大报恩寺的重建。这是迄今为止,中国慈善史上数额最大的单笔个人捐款。然而,很多人质疑:这位“地产大佬”为何要把这么多钱捐给一座寺庙,而不是更需要捐助的灾区和学校?


  何以捐赠10亿善款


  11月8日,南京市紫金山庄,市委书记朱善璐宣布:“大连万达集团董事长王健林捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。”随后,王健林笑着从中华慈善总会常务副会长、南京市长和市委书记身边走过,缓步上台发表演讲:“做一名慈善家是我的梦想!我不是真正的佛教信众。这一次的捐赠,只是出于对传统文化的敬畏。”


  王健林为什么要捐助大报恩寺的重建?坊间传说很多。一种说法是:中国的很多房地产企业,包括万达在内,都很讲究风水,修建工程要选吉日,开盘要选良辰,装修时要找风水师指点迷津。因此,出资重建曾经香火旺盛的大报恩寺,是王健林一种心理上的需要。另一种说法则是“为了配合生意”。王健林高调亮相慈善签约仪式背后,是他的一个宏伟计划——“未来3—4年,(万达)集团要在南京新建5家万达广场,在这里实现更广阔的商业价值。”


  “空手就套下了白狼”


  1954年,王健林生于四川都江堰市的一个军人家庭。他小的时候,父亲经常给他讲自己参加抗日战争和解放战争的故事。那些惊心动魄的战斗场景,总能让他激动不已。“我儿时最大的梦想就是进部队,然后做大将军,做一辈子!”15岁那年,王健林背着行囊,远赴千里之外的辽宁沈阳服兵役。那时,他是全团最小的“娃娃兵”。但他的本领可不小。在接下来15年的军旅生涯中,他以令人咋舌的速度升迁,28岁时就已是沈阳军区的一名正团级军官了。然而,1986年,在“百万大裁军”中,王健林未能幸免,转业到大连市,成为西岗区人民政府的办公室主任。


  王健林很快就发现,自己很不适应办公室工作。因此,他一直在寻找机会,准备“跳”出去。


  那时,西岗区的一家住宅开发公司负债百万、濒临破产,政府急于找人接手。王健林几乎未加思索,勇敢地接了这个“烂摊子”。1988年,他以这家公司为基础,注册成立了大连市住宅开发总公司(万达前身)。然而,之后的半年,王健林一桩生意也没接到。当时,搞建设需要获得国家统一分配的计划指标,而整个大连市只有3个指标。为了活下去,王健林找到主管城建的副市长,软磨硬泡要指标:“不管什么活儿,您批给我们,能吃饭就行,我们什么都干!”副市长看他“很可怜”,于是大笔一挥,把市政府北门外的一片棚户区批给了他。那里不通自来水,而且只有一个公厕。王健林回来和公司的人商量时,大家都觉得他“昏了头”——按照成本计算,在那里盖房子,要卖到1200元/平方米才能保本,而当时大连最好的房子才卖1100元/平方米。面对大家的质疑,王健林反问:“那我们卖到1600元/平方米不就赚钱了吗?开发、开发,你不开怎么能发呢?”


  他的开发策略就是“创新”。当时,大连新建的各大楼盘,大多为筒子楼,房屋都是单间,设有公共厕所。而王健林所开发楼盘的房屋,都有客厅、厕所及防盗门,而且每个房间都安装铝合金门窗。他还花8万元赞助一个在当地热播的香港电视连续剧,为楼盘插播广告。这些创意,使他的楼盘成了“大连最精致的商品房”。结果,楼盘的地基还未完工,800多套房就被抢购一空。王健林自己也没想到,“空手就套下了白狼”,赚了800多万元。当年那个棚户区,就是如今闻名全国的“北京街”。


  商业地产奠定基业


  之后,王健林投资大连人最爱的足球运动,以提升万达的品牌知名度。1994年,中国足球推行职业化后,他带着大连万达足球队横空出世。不同于其他老板,王健林在每场比赛前都会亲自在更衣室里鼓舞球员。有传言说,在艰难的比赛之前,王健林都会抱着厚厚的皮箱——里面是几十万甚至上百万元的现金。“你们赢了比赛,这就是你们的!”于是,在那段岁月里,大连万达队创造了一个又一个奇迹:“三冠王”、“六连冠”、“49场不败”……足球不仅给了万达很高的美誉度,还给了王健林深厚的人脉关系。但后来,足球圈的假赌黑现象日益严重,王健林被迫决定“万达不玩了”。


  退出足坛的王健林,瞄准了商业地产——兴建超市、商场、影院,然后租出去赚钱。眼光独到的他,决意使国际连锁超市沃尔玛成为第一个合作伙伴。但第一次上门游说时,对方一口回绝。王健林哪肯善罢甘休。此后,他用了差不多一年的时间,频频接触沃尔玛高层。一有位置好的地块,他就让沃尔玛先睹为快,然后说可以根据其需要设计方案,并以最快的速度建成。沃尔玛终于被王健林的诚意打动,同意租用他的房产。很快,众多国际大公司纷纷效仿沃尔玛,成了万达的“房客”。渐渐地,万达影院、万千百货、万达演艺公司……王健林的万达帝国越来越大,其资产规模也随之日益庞大。


  在10月19日公布的《2010胡润房地产富豪榜》上,王健林以280亿元的个人财富,位列第一。此时,出资10亿元捐助慈善事业,对他来说已是“小菜一碟”。


  下一个项目是扶贫


  王健林曾在私下里表示:“我好面子,喜欢听赞扬,大家都希望我是一个有爱心的人。”这也许就是他此次大手笔捐出10亿元善款的原因之一。有资料显示,此前的22年,万达集团及王健林个人对各项慈善公益的捐助,累计超过17亿元人民币。加上这一次,他已经捐款27亿元,成为中国慈善公益事业的捐献大户之一。


  截至目前,对于外界的质疑,王健林本人并未做出公开回应。不过,万达集团新闻发言人石雪清替他大喊“冤枉”。11月9日,他在接受采访时说:“从形式上看,好像它(大报恩寺)就是一个简单的寺庙,但这个寺庙不简单,因为它浸润着中华传统文化,记录着中华传统文化发展的一个历史……我们的理解是,宗教文化也是中国传统文化的一部分,需要传承。如果简单(地将它)理解为烧香拜佛(的地方),这是对宗教文化的曲解,也矮化了万达的公益形象。”石雪清透露,王健林11月9日从南京回到大连后,马上和相关慈善机构进行了沟通,准备捐助下一个扶贫项目。“扶贫始终是万达关注的重要方向,今后还会继续坚持”。


  “去不去那个晚宴,我看不重要……”9月下旬,当美国富豪比尔·盖茨和沃伦·巴菲特邀请包括王健林在内的中国富豪参加慈善晚宴时,王健林对媒体说了这样一句话。这句话一度被理解为他“消极慈善”。如今,他用10亿元善款消除了外界的“误解”——尽管有争议,但一个人能奉献爱心,总归是好事。

(责任编辑:鑫报)
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